https://www.znak.com/2020-04-20/pochemu_torgovym_centram_v_ekaterinburge_ne_pomogayut_vvedennye_gosudarstvom_mery_podderzhki
2020.04.20
Руководство торгового и делового центра «Европа» пытается найти компромисс с арендаторами, чтобы сохранить уникальный пул брендовНаталья Ханина / Znak.com
Предложенные государством в период пандемии меры поддержки бизнеса не помогают торговым центрам (ТЦ), которые фиксируют почти 100-процентное падение выручки при том, что расходы на содержание коммерческой недвижимости не сокращаются.
Владельцы ТЦ в Екатеринбурге обратились к федеральным и региональным органам власти, чтобы добиться, в частности, льгот по налогу на имущество и пониженных коэффициентов для расчета арендной платы за земельные участки, которые находятся в государственной или муниципальной собственности.
Падение выручки — до 99%
Как рассказал Znak.
com совладелец группы компаний «Таганский ряд», депутат свердловского Заксобрания от «Единой России» Анатолий Никифоров, хотя сейчас из-за ограничительных мер для сдерживания распространения коронавируса большинство торговых центров не работает, они по-прежнему требуют содержания: то есть расходы по эксплуатации не сокращаются, а выручки нет. При этом Никифоров подчеркнул, что для ТЦ не предусмотрена даже отсрочка по коммунальным платежам.
Так, по данным Никифорова, выручка ТРЦ «Карнавал» с момента введения ограничительных мер по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократилась на 70%. ТЦ «Ханой» в апреле получил на 95% меньше выручки за сдачу помещений в аренду, чем было предусмотрено заключенными договорами. В ТЦ «Пекин» было зафиксировано падение выручки в размере 99,3%.
Анатолий Никифоров надеется, что собственники торговых центров найдут взаимопонимание с органами властиЯромир Романов / Znak.com
«Очевидно, что отрасль надо спасать и нельзя перекладывать убытки арендаторов на арендодателей без предоставления преференций собственникам торговой недвижимости. Мы ждем от власти помощи, которая даст нам возможность оказать адекватную помощь арендаторам», — считает Никифоров.
По его словам, собственники ТЦ сейчас выстраивают диалог с властью, участвуют во встречах на уровне правительства Свердловской области, на которых обсуждаются дополнительные меры поддержки.
«За каждым ТЦ стоит целая армия людей, которые при негативном развитии событий могут остаться на улице без средств к существованию», — заключил Никифоров.
В Екатеринбурге, по данным некоммерческого партнерства «Национальный совет торговых центров», торгово-развлекательные и офисные центры обеспечивают работой 50 тыс. человек, включая персонал управляющих компаний, сотрудников организаций-арендаторов, обслуживающих фирм, в том числе охраны и клининга.
В торгово-развлекательном центре «Радуга-Парк», который обеспечивает рабочими местами более 2,5 тыс. человек, падение выручки составило 90%, арендаторы отказываются платить даже за эксплуатацию, рассказал управляющий ТРЦ и аутлетом Brаnd’s Stories Тарас Табаков.
При этом он обратил внимание, что ресурсоснабжающие организации не дают отсрочек по плате за электричество, водоснабжение и газ. Расходы на содержание персонала, клиринг и охрану, по данным Тарасова, можно снизить только на 30-35% даже при закрытых дверях.
Также он отметил, что никто не снимает с ТЦ обязательств по кредитам. В аутлете Brаnd’s Stories, который закрыт полностью, эксплуатационные платежи удалось снизить на 40%, но ресурсоснабжающим организациям компания также вынуждена платить в полном объеме.
С 28 марта выручка мебельного центра (МЦ) «Гулливер» равна нулю, рассказали в МЦ, добавив, что аванс сотрудникам был выплачен «из последних запасов». «С арендаторов на период карантина планируем получить только возмещение коммунальных затрат и половину затрат на обслуживание. Но планируем — это далеко не равно получим», — обращают внимание в мебельном центре.
По данным «Гулливера», дебиторскую задолженность за прошлые периоды взыскать сложно, так как должники признаются, что им нечем оплачивать счета. «В „Гулливере“ 40% арендаторов продают мебель уральских производителей. И поэтому проблемы „Гулливера“ — это не только проблемы уральской торговли, но и уральской промышленности», — подчеркнули в мебельном центре.
Выручка ТРЦ «Карнавал» сократилась на 70%Яромир Романов / Znak.com
«Как и все торговые центры, мы несем колоссальные убытки. Торговые площади закрыты, работают только супермаркет, аптека и оптика. При этом мы несем огромное бремя эксплуатационных расходов, не говоря о кредитной и налоговой нагрузке. Все арендаторы обратились за поддержкой.
Но мы пытаемся объяснить, что в полной мере отмена аренды невозможна, так как за нами остаются огромные суммы расходов.
Приходится договариваться, идти на компромиссы, ведь мы годами формировали уникальный пул брендов и мы приложим все усилия для его сохранения», — рассказала гендиректор торгового и делового центра «Европа» Марина Крупина.
Она также подчеркнула, что от работы торговых и офисных центров зависит благополучие тысяч людей. «Поэтому мы обратились в правительство, к губернатору, в Заксобрание за поддержкой, чтобы вместе найти пути выхода из ситуации. Поддержка должна пойти по цепочке: власть, банки, арендодатели, арендаторы, сотрудники. Только так возможно сохранение отрасли», — считает она.
Предложения собственников ТЦ: снижение нагрузки по налогам и по аренде
Свои предложения по поводу мер поддержки собственники торговой недвижимости изложили в нескольких письмах, которые за последние пару недель были направлены федеральным и региональным органам власти.
«Собственники торговых центров не относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП), а значит, не вправе воспользоваться мерами поддержки, предлагаемыми государством, а отрасль, к которой мы относимся („торговая недвижимость“), не включена в перечень отраслей, наиболее пострадавших от ограничений, введенных в целях борьбы с коронавирусной инфекцией», — говорится в последнем обращении, которое было направлено губернатору Евгению Куйвашеву, спикеру Заксобрания Людмиле Бабушкиной и уполномоченному по правам предпринимателей Елене Артюх 15 апреля.
В целом собственники торговых и офисных центров предлагают:
- Включить деятельность по сдаче в аренду торговой недвижимости в перечень отраслей, наиболее пострадавших от коронавируса, на региональном и на федеральном уровне.
- Предоставлять меры господдержки независимо от статуса МСП и более того — независимо от вида деятельности.
- На уровне законодательного собрания Свердловской области отменить уплату налога на имущество для ТЦ за первый и второй кварталы 2020 года и предоставить отсрочку по уплате налога на имущество за 2019 и за третий и четвертый кварталы 2020 года на период до 1 января 2023 года по пониженной ставке.
- На уровне правительства Свердловской области установить пониженные коэффициенты для расчета арендной платы за земельные участки, находящиеся в государственной или муниципальной собственности, а также за участки, собственность на которые не разграничена. Так, предлагается установить пониженные ставки арендной платы или предусмотреть понижающий коэффициент для ТЦ, а также отменить коэффициент увеличения на 2020 год.
- На уровне правительства Свердловской области остановить проведение массовой кадастровой оценки земельных участков в целях ее применения с 2021 года.
- На уровне городской думы Екатеринбурга отменить уплату земельного налога и налога на имущество физлиц для ТЦ за первый и второй кварталы 2020 года и предоставить отсрочку по уплате налога на имущество за 2019 и за третий и четвертый кварталы 2020 на период до 1 января 2023 года по пониженной ставке.
- На уровне городской думы Екатеринбурга установить минимально возможную ставку единого налога на вмененный доход — 7,5%, а также минимальный коэффициент К2 — 0,005.
- На федеральном уровне установить для ТЦ срок и порядок уплаты НДС и налога на прибыль по мере фактического получения платежей от арендаторов, а не по начислению.
- Выплатить компенсацию из бюджета заработной платы сотрудников и уплаченных с нее налогов и взносов (сборов) в период, объявленный выходными днями.
- Предоставить рефинансирование полученных ранее кредитов по ставке не более 2%.
Пока конкретных решений по перечисленным предложениям не принято, они находятся на рассмотрении.
Торговые и офисные центры Свердловской области были закрыты в конце марта в рамках режима повышенной готовности, чтобы снизить динамику распространения коронавируса. Сейчас в Екатеринбурге открыты отдельные магазины, которым разрешено работать в соответствии с указом губернатора. К ним относятся, например, продуктовые, аптеки, а также магазины, торгующие бытовой техникой.
ВОЗ объявила о пандемии коронавируса 11 марта. В России зарегистрирован 47 тыс. 121 случай коронавируса во всех регионах страны. За весь период умерли 405 пациентов, выздоровели 3 тыс. 446 человек. В Свердловской области диагноз подтвердился у 149 человек, из них уже вылечились 55 человек.
Хочешь, чтобы в стране были независимые СМИ? Поддержи Znak.com
Закрытие торговых центров
С 28 марта по 5 апреля в некоторых регионах России почти полностью закроются торговые центры. В сложившейся ситуации бизнес нуждается в поддержке государства, считают участники рынка
Сергей Карпухин/ТАСС
Торговые центры практически полностью закрываются в Москве и области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Татарстане, Свердловской области с 28 марта по 5 апреля. В эти дни будут работать только продуктовые магазины, аптеки, банки и магазины товаров первой необходимости.
Собственники и арендаторы могут понести крупные убытки или вовсе закрыть бизнес в результате последствий от распространения коронавирусной инфекции.
Участники потребительского рынка уже обратились в правительство с просьбой поддержать отрасль. Власти обещали разработать меры поддержки.
Рассказываем, какие последствия грозят владельцам торговых центров и арендаторам, какие меры помогут остаться на плаву ретейлерам и бизнесу ТЦ.
По оценке Российского совета торговых центров РСТЦ, у собственников торговых центров возникает риск дефолта по кредитам на сумму около 1 трлн руб., что ставит под угрозу не менее 1 млн рабочих мест в ТЦ по всей России. Падение оборотов сетевого и несетевого ретейла ресторанов, кафе и ТЦ и трафика в этом сегменте уже оценивается на уровне 50–80% из-за распространения COVID-19.
В сложившейся ситуации бизнес нуждается в поддержке государства.
Пока эти меры не выработаны, среди управляющих компаний и собственников торговых центров нет единого мнения, что будет наиболее эффективно — закрыть на время торговые объекты полностью или оставить работающими отдельные торговые точки — продукты, детские товары, отделения банков, аптеки, товары по уходу и косметику, службы быта.
Пока речь идет о частичном закрытии ТРЦ — работать смогут такие форматы, как продуктовые и аптеки, что поддержит торговые центры. «В случае сохранения работы ТЦ понесут расходы на обслуживание объекта в эти дни, с другой стороны — получат минимальный арендный доход.
В данной ситуации, пожалуй, управляющие каждого объекта будут принимать индивидуальные решения в зависимости от доходной и расходной части, например размера продуктового оператора и его доли в арендном потоке и т. д.
», — говорит заместитель руководителя департамента исследований и аналитики Cushman & Wakefield Татьяна Дивина.
Якорные продуктовые гипермаркеты, которые могут оставаться открытыми, занимают действительно большую долю сдаваемой площади, и они могут сработать даже с приростом к обороту, что поможет ТЦ хотя бы немного в эту неделю закрытия, отмечает руководитель направления аренды торговых помещений компании CBRE Александра Чиркаева.
Полное закрытие, наверное, даст возможность ТЦ также впоследствии со ссылкой на это предписание снизить свою нагрузку на коммунальные платежи, на эксплуатационные расходы и что-то даже не платить в том числе государству на время простоя, считает руководитель департамента брокериджа компании RRG Светлана Ярова. В такой ситуации закрыть объекты на какое-то время, а затем открыть после карантина и работать полноценно, возможно, будет правильным решением, говорит эксперт.
Как договорятся собственники с арендаторами
Собственники крупных ТЦ занимают выжидательную позицию и не спешат пересматривать договоры и ставки для арендаторов. Они ждут завершения карантина, чтобы понять, что будет с трафиком и как скоро он восстановится, отмечает директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева.
Основным инструментом, который поможет минимизировать риски, является способность собственников ТЦ и арендаторов находить совместные решения, договариваться об условиях, чтобы после снятия карантина перезапустить работу торговых центров — не пустых, а заполненных магазинами и различными сервисами, считает Хакбердиева.
Пока нет официального предписания, акционеры крупных ТЦ дают менеджменту право договариваться с арендаторами, говорит Ярова.
По ее словам, наличие таких предписаний позволит, ссылаясь на эти источники, идти на какие-то компромиссы и зафиксировать договоренности на время простоя.
Понятно, что аренда в этот период не платится, и, как правило, это зафиксировано в договорах аренды, к тому же можно ссылаться на форс-мажорные обстоятельства, поясняет эксперт.
Управляющие компании ТЦ начали заранее прорабатывать различные сценарии развития событий и готовить антикризисные планы, говорит Чиркаева.
По ее мнению, сейчас важно не сгущать краски, поддаваясь панике, принимать взвешенные решения и думать о сохранении долгосрочного партнерства.
При формировании текущих арендных условий, преференций и каникул собственники будут прежде всего руководствоваться индивидуальной ситуацией у каждого ретейлера и могут идти на точечные меры, добавляет она.
Крупные и наиболее закредитованные собственники ТРЦ не относятся к малому или среднему бизнесу, поэтому пока поддерживающие меры в отношении них не приняты. Если будет реализован сценарий введения полного карантина и ситуация продлится, скажем, на месяц, то, конечно, без помощи государства не обойтись, прогнозирует Чиркаева.
«Если правительство откликнется на обращение РСТЦ, то арендодатели смогут быть более гибкими в переговорах с арендаторами. В случае если государство не поддержит владельцев торговых объектов, ситуацию сложно прогнозировать, поскольку в каждом конкретном случае объем кредитной нагрузки и прочих обременений у собственников разный», — говорит Хакбердиева.
Что хотят арендаторы и арендодатели
Российский совет торговых центров (РСТЦ) направил письмо премьер-министру России Михаилу Мишустину с просьбой оказать поддержку торговым центрам.
Владельцы ТЦ просят субсидировать процентные ставки по кредитам в размере не менее 4%, отсрочку уплаты НДС и налога на прибыль на три месяца с возможностью продления до 31 января 2021 года, отмену земельного налога и налога на имущество. Эти меры предлагается ввести до конца текущего года.
В коллективном обращении ретейлеров к Мишустину также предложен комплекс мер, которые должны поддержать всех участников потребительского рынка. Среди них — арендная амнистия для всех, кроме продуктовой розницы, а для владельцев ТЦ — каникулы по обслуживанию кредитных обязательств.
Отрасль просит отменить начисление НДС и установить на полгода отсрочку по уже возникшему НДС, отмена налогов на имущество, НДФЛ, ФОТ на персонал, остающийся в штате организации, взимание ЕНВД, налогов по УСН, а также арендной платы за землю, в том числе торговых центров. Также участники рынка просят предоставить льготное рефинансирование и рефинансирование кредитов и другие меры. Игроки предлагают установить эти меры с 25 марта по 25 сентября.
После обращения РСТЦ президиум координационного совета при правительстве по борьбе с распространением коронавируса поручил проработать мероприятия по господдержке владельцев коммерческой недвижимости.
Правительство просит региональные власти предоставить отсрочку при уплате налога на имущество владельцам ТЦ, если они предоставят отсрочку оплаты аренды помещений ретейлерам. Первый вице-премьер Андрей Белоусов отметил, что в крайнем случае может быть введено понятия форс-мажора из-за распространения COVID-19.
Контроль за законопослушностью арендаторов возложен на ТЦ
- Теперь в обязанности администрации ТЦ (торговых центров) будет входить контроль за соблюдением требований законодательства на их территории.
- Давайте разбираться: какие именно обязанности ТЦ окажутся предусмотрены новым законом и регламентирована ли будет ответственность за неисполнение обязанностей?
- Итак, на рассмотрение в Государственную Думу РФ были представлены проекты законов, в которых:
- — оговорены обязанности ТЦ (изменения, которые планируется внести в ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации»);
- — определены штрафы для ТЦ, не обеспечивших законность на своей территории (изменения в соответствующие ст/ст КоАП РФ).
Ответственность торговых центров
- Зона ответственности ТЦ на своей территории распространяется на следующие законы:
- — о пожарной безопасности и охране общественного порядка;
- — о защите прав потребителей;
- — о привлечении на работу иностранных граждан.
- Также администрация торговых центров будет контролировать соблюдение арендаторами требований российского санитарно-эпидемиологического законодательства.
Требования об устранении нарушений
- Те компании, которые управляют ТЦ и сдают места в аренду, будут контролировать соблюдение законодательства и выдвигать требования об устранении имеющихся нарушений:
- — организациям, заключившим с торговыми центрами договоры о предоставлении в аренду торговых помещений, мест;
- — конкретным продавцам.
Внимание: администрации ТЦ, выявившей нарушения, принимать меры по устранению этих нарушений придется исключительно своими силами. Правда, предусмотрен альтернативный вариант — уведомить надзорные органы. Но сделать это необходимо будет прямо в день выявления нарушений.
Штрафы для ТЦ, которые не справляются со своими обязанностями
В направленном в Госдуму законопроекте предлагается дополнить ст 14.8 КоАП РФ, посвященную нарушениям прав потребителей, частью 5, в которой прямо будут прописаны конкретные штрафы для торговых центров, не соблюдающих обязанности, на них возложенные.
Должностные лица ТЦ по новым правилам могут быть оштрафованы на сумму от 15 000 до 30 000 руб. А для организаций размеры штрафов будут варьироваться в промежутке 30-50 тысяч руб.
Поддержите развитие нашего канала Яндекс.Дзен лайком (палец вверх – слева) и подпиской. Это поможет нам публиковать больше интересных материалов. Также вы сможете оперативно узнавать о новых публикациях.
«Платить аренду в пустоту никто не станет»: как собственники коммерческой недвижимости борются с кризисом
«Обращаемся к вам в связи с катастрофической ситуацией, сложившейся в нашем секторе [из-за ситуации в экономике, вызванной пандемией коронавируса]», — так начинается открытое письмо, с которым 2 апреля (еще до обращения Владимира Путина, в котором он сообщил о продлении выходных в России до 30 апреля) отраслевая организация собственников недвижимости — Российский союз торговых центров (РСТЦ) — обратилась к министру экономики Максиму Решетникову и министру промышленности и торговли Денису Мантурову.
В РСТЦ входят такие крупные владельцы торговой недвижимости, как IKEA или «Энка ТЦ». Всего обращение подписали собственники более 55 российских ТЦ. Отраслевой союз сообщил министрам, что с 28 марта более чем в 2000 торговых центров по всей территории страны на 80% площадей коммерческая деятельность приостановлена, а часть ТЦ уже «закрыта полностью».
Большая часть объектов строилась на заемные средства — объем задолженности превышает 2 трлн рублей
Авторы письма напомнили, что большая часть объектов строилась на заемные средства — совокупный объем задолженности превышает 2 трлн рублей — и сложившееся положение грозит массовыми дефолтами и кризисом в банковской сфере.
У министерств РСТЦ попросил включить собственников коммерческой недвижимости в перечень участников потребительского рынка, наиболее пострадавших от COVID-19, субсидировать 2/3 процентной ставки, отменить налоги, кроме НДС, а его снизить до 18%.
Кроме того, представителям отрасли нужна отсрочка по коммунальным платежам, мораторий на проверки и отмена арендной платы за землю, на которой стоят ТЦ, перечислили авторы послания.
Обращение владельцев торговых центров могло быть реакцией на принятый 31 марта Госдумой закон, согласно которому арендодатель будет обязан в течение 30 дней после получения просьбы арендатора заключить с ним дополнительное соглашение об отсрочке арендных платежей. Условия и сроки отсрочки определяет на арендодатель, а правительство России. Также арендатор получил право потребовать снижения арендной платы, если из-за введенных в связи с пандемией ограничительных мер не может использовать свое имущество.
«Договорились, что начисление аренды будет возобновлено после снятия карантина»
Как выяснил Forbes, и без законодательной активности депутатов арендодатели и арендаторы вели и ведут активные переговоры друг с другом.
«В конце марта, когда всем стало понятно, что карантину быть, многие арендаторы, которые вынуждены были закрыться, попросили обнулить аренду до его окончания, — рассказывает Антон Белых, генеральный директор компании DNA Realty, которая занимается брокериджем на рынке торговых центров. — Например, Realty for Sale (оператор коммерческой недвижимости, преимущественно в формате стрит-ретейл.
— Forbes) заявил, что отменил аренду 95% арендаторов. Другие наши заказчики тоже обнулили аренду тем операторам, которые закрылись, но договорились о том, что ее начисление будет возобновлено после снятия карантина и открытия города».
Владельцы многофункциональных центров, в составе которых есть торговые точки, тоже готовы идти навстречу арендаторам. «Ведем переговоры, предоставляем скидки и арендные каникулы операторам ретейла», — ответил на запрос Forbes представитель O1 Properties, которая владеет большим портфолио недвижимости класса А.
«Мы идем на уступки добросовестным арендаторам, непосредственно пострадавшим от введенных ограничений, — говорит генеральный директор центра дизайна Artplay Сергей Десятов.
— В рамках внутренних антикризисных мер Artplay планирует усиление онлайн-активности, развитие и продвижение нашего видеоканала Artplay today, адресную поддержку резидентов.
Также занимаемся планированием мощной рекламной кампании нашего центра, которая должна стартовать по окончании эпидемии, предположительно осенью 2020 года».
Несколько крупных девелоперов отказались комментировать взаимоотношения с арендаторами, сославшись на то, что ситуация крайне нестабильна и непредсказуема. Другие выражались уклончиво.
«Даже в такие тяжелые времена лидеры рынка — офисные резиденты — платят без изменений, — говорит Мария Котова, генеральный директор УК Avica, управляющей бизнес-центром «Романов двор» в центре Москвы.
— Инфраструктурные резиденты направили запросы о снижении арендной платы в связи с ограничениями в использовании помещений. В любой ситуации можно найти выход».
«В центре будут большие потери, так как ставки там высокие, а собственники упрямые»
В пресс-службе O1 Properties отметили, что многие объекты «переведены на режим «выходного дня» — на рабочих местах остается минимальное количество сотрудников, которые отвечают за поддержание и контроль систем жизнеобеспечения зданий».
Мария Котова из УК Avica рассказала, что здания «Романова двора» работают «в режиме пандемического протокола», то есть с усиленными мерами безопасности, при этом команда управляющей компании благодаря технологическим решениям перешла на дистанционную работу.
«Есть собственники, которые настаивают на выплате полной аренды, доказывая, что это не форс-мажор, а обычные предпринимательские риски, — рассказывает Антон Белых из DNA Realty. — Думаю, им будет тяжело в будущем найти новых арендаторов, так как платить аренду в пустоту никто не станет».
По словам эксперта, в стрит-ретейле в центре — на Тверской улице, Кутузовском проспекте и других главных торговых и офисных артериях — «будут большие потери, до 50%, так как ставки там очень высокие, а собственники очень упрямые и уверенные в ликвидности своих помещений».
«В спальных районах потери будут ниже, так как там гуманнее ставки и адекватнее арендодатели, думаю, процентов 20 с восстановлением до 10% к концу года», — прогнозирует Белых.
На вопрос о том, какая помощь больше всего требуется от государства, опрошенные Forbes участники рынка упомянули отсрочку, снижение или даже временную отмену налогов на имущество и землю, мораторий на проверки, субсидирование процентных ставок по кредитам и кредитные каникулы.
«Государство надеется, что все решится само по себе» Убытки из-за форс-мажора лягут и на владельцев торговых центров, и на их арендаторов — Meduza
Один из основных вопросов для владельцев бизнеса сейчас — будут ли введенные властями ограничения признаны форс-мажором по договорам. Острее всего этот вопрос для торговли — большинство ТЦ в России закрыто, их арендаторы теряют сотни миллионов рублей в день. Но даже если для них эта ситуация будет признана форс-мажором, вся тяжесть ущерба все равно останется на бизнесе — просто будет переложена на арендодателей.
Все решают проблемы с арендной платой по-разному
«Сейчас есть две базовые ситуации: часть арендодателей говорит — да, происходящее похоже на , мы дадим вам арендные каникулы, часть говорит — нет, все по-прежнему, платите дальше», — объясняет адвокат, советник Saveliev, Batanov & Partners Юлия Михальчук. Арендодателей, по ее мнению, тоже можно понять, у них есть свои расходы, им надо обслуживать банковские кредиты, поэтому они стараются не «обнулять» арендные платежи, а давать скидки, рассрочки.
Доходит до того, что арендодатели сами пытаются заставить своих арендаторов продолжать работу, несмотря на ограничения. По указу мэра Москвы от 26 марта с 28 марта должны быть закрыты все кафе, бары и рестораны, салоны красоты и объекты розничной торговли, которые не торгуют предметами первой необходимости (список таких товаров был поначалу довольно широким).
Но арендаторы ТЦ «Метрополис» 28 марта получили письмо от управляющей компании (ООО «Кубик»), в котором говорилось: «Закрытие помещений по инициативе арендатора в отсутствии законных оснований для этого … не освобождают от выполнения принятых обязательств. Все арендаторы, на которых не распространяются ограничения, введенные органами власти в связи с введением режима повышенной готовности, обязаны вести коммерческую деятельность в арендуемых помещениях» (копия письма есть в распоряжении «Медузы»).
«Например, продает магазин чистящие средства — а они есть у многих, в обувных, например — и все, ты должен работать», — так трактует позицию управляющей компании «Метрополиса» один из бизнесменов. Но в ночь на понедельник правительство уточнило список предметов первой необходимости, удалив оттуда почти все широкие категории.
Сейчас «Метрополис» открыт, говорится на сайте ТЦ — в нем работает несколько магазинов, в том числе «Перекресток», «Зоогалерея» и салон связи «Билайн». В «Метрополисе» от комментариев отказались.
«Спасти нас может только одно: Москву должны закрыть на карантин и официально признать пандемию форс-мажорным обстоятельством. Тогда мы все сможем сказать: „Сорри, на время беды мы не можем никому ничего платить“. Но все, с кем мы сейчас общаемся, говорят, что карантина в обозримом будущем не будет» — жаловался «Медузе» владелец бельгийской брассери «0.33» Александр Ендовин .
Арендаторам это действительно могло бы помочь — в случае и у них будет больше оснований не платить арендную плату из-за форс-мажора, согласен гендиректор DNA Realty Антон Белых.
«Нынешняя „всеобщая самоизоляция“ носит рекомендательный характер, поэтому теоретически собственники помещений могут упереться и не обнулять аренду, — говорит Белых.
— Если бы была объявлена чрезвычайная ситуация — это было бы однозначным форс-мажором.
Тогда даже те, кто формально может работать, могли бы договориться с собственниками — например, платить за аренду не фиксированную сумму, а процент с оборота».
Новые законы на стороне арендаторов
Окончательное решение о наличии или отсутствии форс-мажорных обстоятельств по каждому договору в любом случае будет принимать суд, считает глава Российского союза торговых центров Булат Шакиров. Но государство стремится сделать определение наличия форс-мажора более обоснованным.
В указе мэра Москвы о закрытии с 28 марта кафе, баров, ресторанов, салонов красоты и объектов розничной торговли, которые не торгуют предметами первой необходимости специально указано, что «распространение 2019-nCoV (COVID-19) является чрезвычайным и непредотвратимым обстоятельством, повлекшим введение режима повышенной готовности». Чрезвычайность и неотвратимость — это признаки , поэтому компаниям, деятельность которых попала под этот указ, должны были обнулить аренду, говорит гендиректор DNA Realty Антон Белых. «Обстоятельством непреодолимой силы» пандемию рекомендует считать и ФАС.
Но мэр и губернаторы не могут своими указами влиять на договорные отношения коммерческих компаний, возражает глава Российского союза торговых центров Булат Шакиров. «Каждый случай по-прежнему может быть отдельно рассмотрен в суде, а для подтверждения форс-мажора может потребоваться , — говорит он.
Оговорка в указе мэра Москвы не значит, что суды будут автоматически считать эти обстоятельства форс-мажором, считают юристы адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», эта строчка указа лишь может быть «принята судами в качестве одного из ключевых доказательств возникновения обстоятельства непреодолимой силы».
Госдума уже приняла закон, по которому к договорам аренды, заключенным до введения режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации, арендодатель должен будет подписать дополнительное соглашение по отсрочке арендной платы.
При этом арендатор имеет право требовать уменьшения арендной платы за период 2020 года в связи с невозможностью использовать имущество из-за введения режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации. Закон прошел через Совет Федерации и сейчас ожидает подписи президента.
В пятницу, 3 апреля премьер Михаил Мишустин пообещал малому и среднему бизнесу отсрочку по арендным платежам не только за государственную недвижимость, но и за коммерческие помещения. В течение полугода компании смогут платить арендную плату в зависимости от доходов, а накопленную за это время задолженность погасить в течение года в рассрочку.
Государство спасает малый бизнес за счет среднего
В законе нет нормы, которая возлагала бы на государство компенсацию убытков бизнесу из-за форс-мажора, говорит адвокат, советник Saveliev, Batanov & Partners Юлия Михальчук. Даже в случае объявления чрезвычайной ситуации государство должно компенсировать ущерб здоровью и имуществу граждан (ст.
18 закона 68-ФЗ), но не юридических лиц. Всю нагрузку и потери по-прежнему будет нести бизнес, констатирует сопредседатель «Деловой России» Антон Данилов-Данильян. Просто вместо арендаторов нагрузка эта ляжет на владельцев торговых центров, уточняет глава Российского союза торговых центров Булат Шакиров.
А уже финансовые проблемы ТЦ могут стать проблемами кредитующих их банков, но они в этом случае более защищены. «Кредитный договор никогда не предусматривает расторжения в случае форс-мажора, — говорит Данилов-Данильян. — Банк все равно взыскивает долг и получает заложенное имущество».
По словам Шакирова, совокупная задолженность всех владельцев торговых помещений перед банками — около 5 триллионов рублей, из которых 2 триллиона — долги самих ТЦ, а 3 триллиона — долги владельцев остальных торговых помещений, в том числе небольших. Причем основные кредиторы в данном случае — крупные госбанки, отмечает Шакиров. Малый и средний бизнес, к которому относится и торговля, по данным ЦБ, активнее всех кредитуют Сбербанк, ВТБ и Райффайзенбанк.
Российский союз торговых центров направлял несколько писем с просьбой решить эту проблему — главе правительства Михаилу Мишустину, в Федеральную налоговую службу и на имя президента Владимира Путина, но ни одного ответа так и не получил, говорит Шакиров.
В этих письмах, по его словам, предлагалось отменить, а не отсрочить, налогообложение на 6 месяцев (включая НДС и налог на имущество). «Кроме этого, поскольку кредиты у большинства ТЦ в государственных банках, то мы просим отложить на 6 месяцев уплату процентов и тела кредита», — перечисляет Шакиров.
Он предсказывает, что если все эти вопросы так и останутся неурегулированными, то начнется волна банкротств, и работы могут лишиться до 10 миллионов человек. «Государство надеется, что все решится само по себе, но оно не решится», — заключает он.
1 апреля премьер Мишустин заявил, что правительство готовит новый пакет мер по поддержке бизнеса. На эти цели в бюджете зарезервировано 1,4 триллиона рублей. Среди новых мер будет поддержка региональных бюджетов и стимулирование занятости. Кроме этого, правительство будет мониторить состояние системообразующих компаний.
Антикризисный фонд, который планируется создать, предположительно составит 300 миллиардов рублей. 30 марта Мишустин назвал самые пострадавшие от эпидемии отрасли — это туризм, общепит, культура, развлечения. Они получат поддержку в первую очередь. Торговли среди них нет.
Анастасия Якорева
Редактор: Татьяна Лысова
Как не платить за аренду, если магазин закрыли из-за пандемии — Торговля на vc.ru
Мнения предпринимателей и комментарии юриста
По всей стране закрываются торговые центры, магазины, рынки. По оценкам Эвотора, из-за коронавируса в России к 31 марта закрылось около 40% торговых точек.
Арендаторы считают, что раз они вынужденно простаивают, то и платить арендную плату не нужно. Многие арендодатели с этим не согласны, так как во время простоя они несут расходы по эксплуатации и владению недвижимостью.
Обе стороны по своему правы. Как найти решение, которое в конечном счете будет выгодно всем?
Премьер-министр Михаил Мишустин подписал распоряжение о переносе выплат платежей по аренде федерального имущества для малого и среднего на 2021 год.
Правительство также намерено через региональные власти воздействовать на частных арендодателей, в первую очередь на собственников торговых центров, чтобы те не повышали ставки и предложили отсрочку при оплате аренды.
Пока же предприниматели ушли на вынужденный простой без четких договоренностей со своими арендодателями.
По оценкам Эвотора, из-за пандемии в России уже закрылись около 40% торговых точек. Мы опросили несколько владельцев онлайн-касс «Эвотор», магазины которых закрыты из-за карантина. Никто из них не получил письменного подтверждения об отмене или сокращении арендной платы. Рассказываем, что делать в такой ситуации.
Анна Губарева, владелец магазина одежды Gabri:
«Работали последний день 27 марта, тогда же написала заявление об отмене арендной платы, но пока не знаю, какое решение примет собственник ТЦ».
Ольга Русских, владелец магазина обуви Rus`O Boutique:
«Написала заявление об уменьшении арендной платы на 50% на время закрытия, пока никакого решения от собственника не получила. Собственник должен согласовать с инвесторами. Не работаем с субботы, 28 марта».
Павел Коляденко, владелец специализированных табачных лавок:
«Одну точку мы закрыли уже в субботу 28 марта, другую ― с 30 марта. У нас есть устные договоренности с одним собственником о пересмотре арендной платы на время закрытия ТЦ, с другим ― пока нет».
Сергей Семенов, совладелец магазинов обуви Vorsh:
«Со всеми собственниками помещений мы ведём переговоры об отмене платежей за то время, пока магазины будут закрыты. Только этот вариант позволит нам остаться на плаву и платить аренду после окончания карантина.
Вряд ли в ближайшее время будет много желающих на аренду. На данный момент не ясна только ситуация с торговым центром, в котором находится один из наших магазинов.
Мы написали письмо в администрацию и ждём его рассмотрения, а дальше будем принимать решение».
Михаил Лебедев, директор юридического бюро «Леге артис»:
«Если торговый центр закрывается, нужно попросить официальное подтверждение (письмо, приказ администрации), направить запрос в администрацию относительно режима работы. Такой документ может пригодиться при судебных разбирательствах.
Арендатор вправе попросить арендодателя: отсрочить, уменьшить и отсрочить, отменить арендную плату в связи с невозможностью осуществлять основной вид деятельности. Основанием здесь является изменение существенных обстоятельств (ст. 451 и 612 Гражданского кодекса) в связи с закрытием помещения или распоряжением властей.
Если арендодатель согласен на ваши условия, зафиксируйте их в допсоглашении».
Некоторые торговые центры уже объявили арендные каникулы. К примеру, группа Ingka Centres, которая владеет торговыми центрами «Мега» и магазинами IKEA.
С другой стороны, есть и торговые точки, которые решились работать на свой страх как раз из-за того, что арендодатели отказались пересмотреть арендную плату. Собственников коммерческой недвижимости можно понять. С них налог на имущество и земельный налог пока никто не снимал.
Кроме того, они все так же несут расходы на содержание имущества (коммунальные платежи, охрану), а некоторые ― еще и кредитные платежи.
«При просрочке платежей арендодатель вправе подать в суд на арендатора на взыскание платежей, пени и штрафов, ― объясняет Михаил Лебедев. ― Судебные разбирательства могут занять несколько месяцев, при этом арендодатель теряет на простое площадей. По п. 3 ст.
401 ГК, если ответчик докажет, что нарушение обязательств было вызвано обстоятельствами непреодолимой силы, то может быть освобожден от уплаты штрафных санкций, но не от самой арендной платы, также арендатор не вправе расторгать с ним договор.
Можно предположить, что, скорее всего, суды признают, что распространение новой коронавирусной инфекции (2019-nCoV) носит чрезвычайный и непредотвратимый характер, в связи с чем является обстоятельством непреодолимой силы.
При этом все это время предприниматель не работал, и денег у него не появилось. Вряд ли можно ожидать в этом году и бума новых предпринимателей, желающих арендовать недвижимость.
Так что идти в суд в этой ситуации невыгодно обеим сторонам. Разумнее было бы уменьшить арендную плату до размеров фактических расходов, связанных с эксплуатацией и владением недвижимостью, например, до 5-10%.
Это было бы win-win решение»».
Сейчас каждый день власти объявляют о новых мерах поддержки бизнеса. Новые меры, скорее всего, будут и по частной аренде. В частности, Минпромторг направил в правительство свои предложения:
- Установить «арендную амнистию» — объявленное законом прекращение взимания арендных платежей с предприятий потребительского рынка, а также связанного с ним производства, кроме продовольственного ритейла, который должен быть переведен на аренду исходя из процентов от выручки.
- При условии применения «арендной амнистии» запретить расторжение договоров аренды, кроме как по соглашению сторон. Сроки и условия договоров аренды продлеваются на период «арендной амнистии».
- Арендодателям предоставить право на каникулы на обслуживание банковских кредитов на период «арендной амнистии».
Пока эти меры не утверждены, необходимо сделать то, что от вас зависит.
Что делать арендатору, если торговый центр закрыли:
-
Если помещение закрывается, запросите официальное подтверждение (письмо, приказ администрации)
-
Напишите письмо арендодателю с просьбой отсрочить, уменьшить и отсрочить или полностью отменить арендную плату, так как вы не можете осуществлять основной вид деятельности в связи с изменением существенных обстоятельств.
- Если достигните согласия с арендодателем, подпишите допсоглашение об изменении условий аренды.
Тц на карантине: кто заплатит за убытки?
Маркетинг и экономика торговли Коммерческая недвижимость, street retail, ТЦ, склады, 14 апреля 2020, 00:05 2839 просмотров
Китайские собственники ТЦ предоставили ритейлерам от двух до четырех недель арендных каникул, однако, по мнению ритейлеров, этого недостаточно для покрытия убытков. Как готовы действовать российские собственники в сложившихся условиях? Retail.ru опросил владельцев ТЦ и девелоперов, как они видят ситуацию и что предпринимают.
Zara сообщила, что рассматривает перспективу закрытия своих магазинов в России. Крупнейшие ритейлеры инициируют пересмотр арендных договоров для получения скидок на ставки аренды и арендных каникул.
Есть высокая вероятность того, что меры по смягчению коммерческих условий со стороны собственников ТЦ будут приняты, так как в сложившейся ситуации якорные трафикообразующие арендаторы ТЦ имеют достаточно сильную позицию в переговорах, отмечают в CBRE.
Закрытый ТЦ «Авиапарк». Dmitry Bezrukov/shutterstock
Идут ли ТЦ навстречу арендаторам?
Позиции владельцев ТЦ и девелоперов неоднозначны.
Некоторые заявляют, что будут начислять арендную плату в полном объеме, другие готовы предоставить скидки, многие уже сегодня говорят о том, что возьмут с арендаторов только эксплуатационные платежи.
Но полностью освободить партнеров от платежей мало кто готов. Как правило, подход в отношении того или иного арендатора определяется индивидуально.
Коммерческий директор Glincom Иван Татаринов подтверждает: «Мы предоставляем каникулы по арендным платежам тем арендаторам, которые полностью закрыли магазины, и даем существенные скидки (до 70−80%) тем, кто продолжает работу».
«С начала волны снижения посещаемости торгового центра и закрытий магазинов арендаторы писали письма, звонили с просьбами снизить, отменить арендную плату или стоимость технического обслуживания. И с каждым мы проводили и продолжаем проводить переговоры.
В таких условиях требуется индивидуальный подход в зависимости от рода деятельности и специфики сегмента, а общую систему лояльности выстраивать я считаю неправильным, – рассказывает Ольга Вальчук, генеральный директор АО «Региондевелопмент». – Так, первыми пострадали кинотеатры, развлечения и детские центры.
Потом сразу за ними – рестораны. Сейчас страдают остальные магазины, как-то пытаются выжить те, кто не закрылся, то есть магазины с товарами первой необходимости. Но и им тяжело.
Переговоры об изменении арендных условий идут непросто, но мы заинтересованы, чтобы арендаторы продолжали работать после пандемии, поэтому где-то идем на снижение минимальной ставки на 50%, где-то обсуждаем другие возможные преференции».
«Для части арендаторов мы отменили фиксированную плату и оставили только процент от товарооборота. Для таких арендаторов, как, например, супермаркет «Лента», мы снизили арендную ставку на 50%. С момента введения карантина по всей Москве в ТЦ «Ангара» работают только супермаркет и аптека.
Операторы фудхолла теперь готовят еду на вынос и функционируют с помощью курьерских доставок.
Все досуговые мероприятия – кулинарные мастер-классы, психологические лекции и спортивные занятия для детей – мы перевели в формат онлайн-конференций и прямых эфиров в социальных сетях», – комментирует Максим Карбасникофф, руководитель коммерческой дирекции ADG Group.
«Большинство торговых центров идут навстречу ритейлерам и отменяют арендную плату на время ограничительных мер, оставляя лишь коммунальные и операционные платежи», – отмечает Елена Розанова, директор по развитию бизнеса и клиентскому опыту департамента управления недвижимостью Colliers International.
Dmitry Bezrukov/shutterstock
Тц и арендаторы – в одной лодке
Стоит сказать, что сейчас многие девелоперы находятся в не менее сложной ситуации, чем арендаторы: в большинстве своем собственники и девелоперы торговых объектов обременены выплатами по кредитам.
«Основная доля затрат девелоперов – это кредитные выплаты, которые могут составлять до 70% от общего арендного потока. В этом случае нам, собственникам, необходима помощь и поддержка государства в согласовании арендных каникул, снижении процентов, начисляющихся на кредит, отсрочки выплат основного долга», – считает Ольга Вальчук.
Что касается государства, то эксперт отмечает, что с самого начала пандемии ситуация в России развивалась довольно путано: ТЦ и арендаторы получали множество разнообразных указов, писем, требований от разных администраций. «Арендаторы оказались в полной растерянности, – комментирует Ольга Вальчук.
– Честно говоря, не в лучшем положении находились и мы: решения принимались в «ручном режиме», бывало, каждые 30 минут приходили новости, можно сказать, с фронта, которые кардинально меняли ситуацию. Однако мы всегда помнили и помним, что мы в одной лодке с арендаторами – не будет бизнеса у них, закончится бизнес и торгового центра.
Поэтому эту кризисную ситуацию нужно проходить вместе, помогая и поддерживая друг друга.
В день введения режима самоизоляции мы вынуждены были приостановить деятельность магазинов, где нет товаров первой необходимости. В итоге в ТРЦ «Галерея 9-18» работающими остались супермаркет
, зоомагазин и арендаторы на фудкорте, которые могут работать по доставке.
Также мы получили письмо от властей с рекомендацией закрыть центр. Однако решили не закрывать ТРЦ, обеспечивая работу хотя бы оставшихся магазинов».
Retail.ru
Когда закончится самоизоляция и торговые центры возобновят работу – пока непонятно. По худшим сценариям девелоперов, до двух месяцев.
«Однако уже сейчас мы недополучаем арендный поток, поэтому не можем выполнять обязательства по кредитам, у нас нет денег на обслуживание функционирования ТРЦ, – говорит Ольга Вальчук.
– Мы активно общаемся с банками, объясняем сложившуюся ситуацию, пытаемся согласовать арендные каникулы и, главное, ждем соответствующие постановления правительства, которые позволят банкам идти нам навстречу.
А пока активно режем операционные косты, уже рассматриваем варианты, где управление комплексом будем передавать от внешней УК собственному штату сотрудников.
Основные задачи сегодня – максимально снизить затраты на работу ТРЦ, сохранить существующих арендаторов, предоставить им возможность работать не в убыток или хотя бы выжить».
ТЦ стараются максимально сократить расходы. Одной из таких мер, для примера, является отключение света в неработающих галереях и других систем, возобновление работы которых не связано с дополнительными издержками. Снижаются и расходы на маркетинг, здесь оставляют только коммуникационные каналы с посетителями – чаще всего это социальные сети и сайт торгового центра.
Retail.ru
Как все будет потом?
Размышляя о последствиях текущей ситуации, Михаил Михайлов, управляющий партнер ТРЦ «Бутово Молл», отмечает, что каждая неделя простоя помимо прямых убытков приводит и к удлинению сроков последующего восстановления нормальной работы ТРЦ с точки зрения посещаемости и товарооборота: «Возвращение посетителей в торговые центры будет проходить на фоне изменения устоявшейся модели потребления, а следовательно, всем нам (собственникам и ритейлерам) придется изменить баланс предлагаемых товаров и услуг, а также пересмотреть коммуникацию с целевой аудиторией».
Валерия Зайкова, Retail.ru
Подписывайтесь на наши новостные
рассылки,
а также на каналы
Telegram
и
Яндекс.Дзен
, чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Китайские собственники ТЦ предоставили ритейлерам от двух до четырех недель арендных каникул, однако, по мнению ритейлеров, этого недостаточно для покрытия убытков.
Как готовы действовать российские собственники в сложившихся условиях? Retail.ru опросил владельцев ТЦ и девелоперов, как они видят ситуацию и что предпринимают.
Zara сообщила, что рассматривает перспективу закрытия своих магазинов в России. Крупнейшие ритейлеры инициируют пересмотр арендных договоров для получения скидок на ставки аренды и арендных каникул.
Есть высокая вероятность того, что меры по смягчению коммерческих условий со стороны собственников ТЦ будут приняты, так как в сложившейся ситуации якорные трафикообразующие арендаторы ТЦ имеют достаточно сильную позицию в переговорах, отмечают в CBRE.
Закрытый ТЦ «Авиапарк». Dmitry Bezrukov/shutterstock
Идут ли ТЦ навстречу арендаторам?
Позиции владельцев ТЦ и девелоперов неоднозначны.
Некоторые заявляют, что будут начислять арендную плату в полном объеме, другие готовы предоставить скидки, многие уже сегодня говорят о том, что возьмут с арендаторов только эксплуатационные платежи.
Но полностью освободить партнеров от платежей мало кто готов. Как правило, подход в отношении того или иного арендатора определяется индивидуально.
Коммерческий директор Glincom Иван Татаринов подтверждает: «Мы предоставляем каникулы по арендным платежам тем арендаторам, которые полностью закрыли магазины, и даем существенные скидки (до 70−80%) тем, кто продолжает работу».
«С начала волны снижения посещаемости торгового центра и закрытий магазинов арендаторы писали письма, звонили с просьбами снизить, отменить арендную плату или стоимость технического обслуживания. И с каждым мы проводили и продолжаем проводить переговоры.
В таких условиях требуется индивидуальный подход в зависимости от рода деятельности и специфики сегмента, а общую систему лояльности выстраивать я считаю неправильным, – рассказывает Ольга Вальчук, генеральный директор АО «Региондевелопмент». – Так, первыми пострадали кинотеатры, развлечения и детские центры.
Потом сразу за ними – рестораны. Сейчас страдают остальные магазины, как-то пытаются выжить те, кто не закрылся, то есть магазины с товарами первой необходимости. Но и им тяжело.
Переговоры об изменении арендных условий идут непросто, но мы заинтересованы, чтобы арендаторы продолжали работать после пандемии, поэтому где-то идем на снижение минимальной ставки на 50%, где-то обсуждаем другие возможные преференции».
«Для части арендаторов мы отменили фиксированную плату и оставили только процент от товарооборота. Для таких арендаторов, как, например, супермаркет «Лента», мы снизили арендную ставку на 50%. С момента введения карантина по всей Москве в ТЦ «Ангара» работают только супермаркет и аптека.
Операторы фудхолла теперь готовят еду на вынос и функционируют с помощью курьерских доставок.
Все досуговые мероприятия – кулинарные мастер-классы, психологические лекции и спортивные занятия для детей – мы перевели в формат онлайн-конференций и прямых эфиров в социальных сетях», – комментирует Максим Карбасникофф, руководитель коммерческой дирекции ADG Group.
«Большинство торговых центров идут навстречу ритейлерам и отменяют арендную плату на время ограничительных мер, оставляя лишь коммунальные и операционные платежи», – отмечает Елена Розанова, директор по развитию бизнеса и клиентскому опыту департамента управления недвижимостью Colliers International.
Dmitry Bezrukov/shutterstock
Тц и арендаторы – в одной лодке
Стоит сказать, что сейчас многие девелоперы находятся в не менее сложной ситуации, чем арендаторы: в большинстве своем собственники и девелоперы торговых объектов обременены выплатами по кредитам.
«Основная доля затрат девелоперов – это кредитные выплаты, которые могут составлять до 70% от общего арендного потока. В этом случае нам, собственникам, необходима помощь и поддержка государства в согласовании арендных каникул, снижении процентов, начисляющихся на кредит, отсрочки выплат основного долга», – считает Ольга Вальчук.
Что касается государства, то эксперт отмечает, что с самого начала пандемии ситуация в России развивалась довольно путано: ТЦ и арендаторы получали множество разнообразных указов, писем, требований от разных администраций. «Арендаторы оказались в полной растерянности, – комментирует Ольга Вальчук.
– Честно говоря, не в лучшем положении находились и мы: решения принимались в «ручном режиме», бывало, каждые 30 минут приходили новости, можно сказать, с фронта, которые кардинально меняли ситуацию. Однако мы всегда помнили и помним, что мы в одной лодке с арендаторами – не будет бизнеса у них, закончится бизнес и торгового центра.
Поэтому эту кризисную ситуацию нужно проходить вместе, помогая и поддерживая друг друга.
В день введения режима самоизоляции мы вынуждены были приостановить деятельность магазинов, где нет товаров первой необходимости. В итоге в ТРЦ «Галерея 9-18» работающими остались супермаркет
, зоомагазин и арендаторы на фудкорте, которые могут работать по доставке.
Также мы получили письмо от властей с рекомендацией закрыть центр. Однако решили не закрывать ТРЦ, обеспечивая работу хотя бы оставшихся магазинов».
Retail.ru
Когда закончится самоизоляция и торговые центры возобновят работу – пока непонятно. По худшим сценариям девелоперов, до двух месяцев.
«Однако уже сейчас мы недополучаем арендный поток, поэтому не можем выполнять обязательства по кредитам, у нас нет денег на обслуживание функционирования ТРЦ, – говорит Ольга Вальчук.
– Мы активно общаемся с банками, объясняем сложившуюся ситуацию, пытаемся согласовать арендные каникулы и, главное, ждем соответствующие постановления правительства, которые позволят банкам идти нам навстречу.
А пока активно режем операционные косты, уже рассматриваем варианты, где управление комплексом будем передавать от внешней УК собственному штату сотрудников.
Основные задачи сегодня – максимально снизить затраты на работу ТРЦ, сохранить существующих арендаторов, предоставить им возможность работать не в убыток или хотя бы выжить».
ТЦ стараются максимально сократить расходы. Одной из таких мер, для примера, является отключение света в неработающих галереях и других систем, возобновление работы которых не связано с дополнительными издержками. Снижаются и расходы на маркетинг, здесь оставляют только коммуникационные каналы с посетителями – чаще всего это социальные сети и сайт торгового центра.
Retail.ru
Как все будет потом?
Размышляя о последствиях текущей ситуации, Михаил Михайлов, управляющий партнер ТРЦ «Бутово Молл», отмечает, что каждая неделя простоя помимо прямых убытков приводит и к удлинению сроков последующего восстановления нормальной работы ТРЦ с точки зрения посещаемости и товарооборота: «Возвращение посетителей в торговые центры будет проходить на фоне изменения устоявшейся модели потребления, а следовательно, всем нам (собственникам и ритейлерам) придется изменить баланс предлагаемых товаров и услуг, а также пересмотреть коммуникацию с целевой аудиторией».
Валерия Зайкова, Retail.ru
Тц на карантине: кто заплатит за убытки?торговый центр, кризис, коронавирус, девелопмент, арендаторы, арендаhttps://www.retail.ruТц на карантине: кто заплатит за убытки?https://www.retail.ru/articles/tts-na-karantine-kto-zaplatit-za-ubytki/2020-04-212020-04-21https://www.retail.ru/articles/tts-na-karantine-kto-zaplatit-za-ubytki/
public-4028a98f6b2d809a016b646957040052