Образец трудового договора с тренером

Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3. Методические рекомендации по вопросам безопасности детей. Методические рекомендации по безопасному поведению детей на водных объектах в осенне-зимне-весенний период приложение 1.

Методические рекомендации для образовательных организаций по информированию родителей о рисках, связанных с детской смертностью приложение 2.

Спорт становится средством воспитания тогда, когда он — любимое занятие каждого.

Предполагается, что с введением этого контракта представления о труде тренера-преподавателя, как о низкооплачиваемом и не престижном останутся только в воспоминаниях. Указом Президента РФ от 7 мая г.

Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных муниципальных учреждениях на — годы, утв.

Показателями эффективности деятельности подведомственных государственных, муниципальных учреждений образования, утвержденными органами местного самоуправления.

Увязка повышения оплаты труда с достижением конкретных показателей качества оказываемых государственных муниципальных услуг на основе:.

Определение эффективного контракта дано в Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных муниципальных учреждениях на — годы, утвержденной распоряжением Правительства РФ от Эффективный контракт в полной мере соответствует статье 57 Трудового кодекса РФ и не является новой правовой формой трудового договора.

При этом условия получения вознаграждения должны быть понятны работодателю и работнику и не допускать двойного толкования.

Непосредственно в тексте трудового договора должностные обязанности работника должны быть отражены с учетом действующих обязанностей, установленных должностной инструкцией.

Обязательными условиями, включаемыми в трудовые договоры, являются также условия оплаты труда в том числе размер тарифной ставки или оклада должностного оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты.

Эффективный контракт предполагает также установление норм труда. Эффективный контракт должен обеспечивать такой уровень зарплаты тренерического работника, который является конкурентоспособным с другими секторами экономики.

Эффективный контракт — это достойная оплата за качественный труд. Рекомендуем сравнить имеющуюся в вашей организации форму трудового договора с формой в приложении 3 к Программе.

Заметим, что изменения определенных сторонами условий трудового договора согласно статье 72 ТК РФ допускаются только по соглашению сторон трудового договора, за исключением случаев, предусмотренных ТК РФ, и не должны ухудшать положение работника по сравнению с установленным коллективным договором, соглашениями.

Ведение эффективного контракта с тренером-преподавателем в МБУДО ДЮСШ предполагает осуществление определенной организационной и административной работы ее руководства, например:. При этом требуется предупреждение работника об изменении условий трудового договора в письменном виде не менее, чем за 2 месяца статья 74 ТК РФ.

В соответствии со статьей 72 Трудового кодекса Российской Федерации трудовой договор, соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключаются в письменной форме в двух экземплярах, один из которых вручается работнику под роспись на экземпляре, хранящемся у работодателя.

Дополнительное соглашение к трудовому договору рекомендуется заключать по мере разработки показателей и критериев оценки эффективности труда работников учреждения для определения размеров и условий осуществления стимулирующих выплат. В соответствии с Программой завершение работы по заключению трудовых договоров с работниками в связи с введением эффективного контракта предполагается на третьем этапе, охватывающем годы.

В применении к нашей сфере деятельности самое главное в введении эффективного контракта с тренером-преподавателем — это обеспечение качественного оказания услуги. В соответствии с федеральным законом от 29 декабря г. В настоящее время типовая форма такого трудового договора утверждена Постановлением Правительства РФ от 12 апреля г.

С теми руководителями, которые уже состоят в трудовых отношениях, либо заключается дополнительное соглашение к действующему трудовому договору, либо по соглашению сторон подписывается новый трудовой договор на основе типовой формы, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 12 апреля г.

В практике работы образовательных организаций наиболее проблемным в системах оплаты труда работников является конкретизация выплат стимулирующего и компенсационного характера.

Могут быть предусмотрены другие выплаты компенсационного и стимулирующего характера в соответствии с трудовым законодательством, иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, а также коллективными договорами и соглашениями.

В трудовом договоре или дополнительном соглашении к трудовому договору условия осуществления выплат рекомендуется конкретизировать применительно к данному работнику.

Федеральные законы:. Нормативная база:. Приказ департамента образования Ярославской области от Приказ Департамента образования Ярославской области от Приложение 2 список педагогических работников, которым установлена первая квалификационная категория. Методика тестирования и оценки показателей развития физических качеств и двигательных способностей.

Тестирование проводят в установленные сроки сентябрь, май — ежегодно. Результаты тестирования заносят в индивидуальную карту спортсмена. Ниже дана краткая инструкция по проведению тестирования юных спортсменов по указанной программе.

Образец трудового договора с тренером

Бег 30м с высокого старта. Проводится на дорожке стадиона в спортивной обуви без шипов. Количество стартующих в забеге определяется условиями, при которых бегущие не мешают друг другу. Непрерывный бег 5 минут. Условия поведения те же. Учитывают расстояние, которое преодолевает спортсмен в течении бега за 5 минут.

Челночный бег 3х10 метров. Тест проводят в спортивном зале на ровной дорожке длиной не менее метров. Отмеряют метровый участок , начало и конец которой отмечают линией стартовая и финишная черта. На дальний полукруг за финишной линией кладут деревянный кубик 5 куб.

Спортсмен становится за ближней чертой на линии старта и по команде «марш» начинает бег в сторону финишной черты, обегает полукруг, берёт кубик и возвращается к линии старта. Учитывают время выполнения задания от команды «марш» и до пересечения линии финиша. Бег на месте в максимальном темпе. Учитывают количество беговых шагов в течении 10 секунд.

Тестирование проводят в помещении с использованием простейшего приспособления между двумя стойками на расстоянии 1 метра натягивают эластичный резиновый бинт на высоте колена спортсмена, согнутого под прямым углом ноги.

Читайте также:  Какие будут поправки в 2019 году по уголовным делам 228.1 ч 3

По команде «марш» спортсмен начинает с максимальной частотой движений быстрый бег на месте, каждый раз касаясь бедром ноги натянутой резины. Подсчёт шагов ведётся по касанию правым бедром ноги натянутой резины и умножается на 2. Прыжок в длину с места.

Выполняют толчком двух ног от линии или края доски на покрытие, исключающее жёсткое приземление. Прыжок вверх. Выполняется толчком двух ног со взмахом рук от поверхности пола, измерение высоты прыжка проводят рулеткой или лентой по методике Абалакова. Прыжки с «прибавками».

Количество минимальных прибавлений в прыжках в длину с места. Процедура тестирования следующая: по максимальному результату прыжка в длину с места определяют границы, в пределах которых спортсмену предстоит производить «прибавки». В диапазоне отмеченных границ, каждый раз от линии старта спортсмен совершает прыжки, последовательно увеличивая их дальность.

Подсчёт прибавок прекращают, как только спортсмен достиг второй границы дальнего от старта ориентира или если в двух прыжках подряд он не «прибавил» длину прыжка. Засчитывают прыжки с «прибавками», которые по своей длине превышают предыдущие. Испытуемый имеет право на пробную попытку. Подтягивание в висе на перекладине.

Не засчитывается попытка при вспомогательных движениях ног и туловища. Бросок набивного мяча весом 2 кг вперёд из-за головы.

Выполняют из положения сидя, ноги врозь, мяч в вытянутых руках над головой. Дальность броска измеряют рулеткой. Выкрут рук с палкой.

На палке нанесены деления с точностью до 1 см или наклеена сантиметровая лента. Из положения стоя руки внизу хватом палки сверху.

Поднимают прямые руки вверх и переводят палку назад за спину. Не сгибая рук в локтевых суставах, возвращают палку в исходное положение. Определяют расстояние между внутренними точками хвата. Наклон вперёд.

Выполняется из положения стоя на гимнастической скамейке, ноги вместе, выпрямлены. Глубину наклона измеряют по расстоянию между кончиками пальцев рук и верхней поверхностью скамейки с помощью 2-х укреплённых вертикально к скамейке линеек таким образом, чтобы нулевые отметки совпадали с верхним краем скамейки.

Одна линейка обращена вверх, другая — вниз. Не разрешается сгибать колени и делать рывковые движения. При проведение тестирования следует обратить особое внимание на соблюдение требований инструкции и создания одних условий для выполнения упражнений для всех учащихся ДЮСШ.

Челночный бег 3х10 м. Тест проводят в спотивном зале на ровной дорожке длиной не менее м. Отмеряют метровый участок , начало и конец которой отмечают линией cтартовая и финишная черта.

Тестирование проводят в помещении с использованием простейшего приспособления между двумя стойками на расстоянии 1 м натягивают эластичный резиновый бинт на высоте колена спортсмена, согнутого под прямым углом ноги.

Перед броском спортсмен занимает у линии старта положение при котором тазовый угол, образуемый при разведении ног, не выходит за стартовую линию. Оценка результатов тестирования. В зачёт спортсмену идут результаты выполнения 5 обязательных и 3 дополнительных тестов.

Эффективный контракт с учителем

Примерная форма трудового договора с тренером. Особенности заключения трудовых договоров со спортсменами и тренерами.

Вход Регистрация. Что нового? Искать только в заголовках. Поиск Расширенный поиск Форумы Новые сообщения Поиск сообщений. Новые сообщения Новые сообщения профилей Последняя активность. Пользователи Текущие посетители Новые сообщения профилей Поиск сообщений профилей. Чат 0. Везде Темы Этот форум Эта тема. Фильтры Поиск. Новые сообщения.

Главная — Гражданское процессуальное право — Образец трудового договора эффективного контракта с тренером преподавателем дюсш.

Схемы взаимоотношений клуба и тренера. Штат, ИП, аренда

С появлением так называемого закона о фитнесе и без того важный вопрос оформления отношений между фитнес-центром и тренерским составом приобрел новую актуальность. В этой статье мы предлагаем еще раз пробежаться по возможным схемам организации взаимодействия клуба и тренеров, рассмотреть плюсы и минусы каждой, в том числе в контексте изменений в законодательстве.

Главная цель любого бизнеса – получение прибыли. Основная «головная боль» в бизнесе – налоговое бремя. Желание увеличить первое и уменьшить второе приводит фитнес-клубы к вопросу оптимизации отношений с тренерами.

На рынке существует три основные схемы оформления взаимоотношений клуба с тренерским составом:

  • тренер — сотрудник клуба, оформленный в штат или по договору ГПХ;
  • тренер – ИП, заключивший с клубом договор подряда;
  • тренер – ИП, заключивший с клубом договор аренды.

При выборе схемы следует учитывать не только конечный финансовый результат, но и возможные риски – в первую очередь налоговые и репутационные.

Штатный тренер

Классическая схема взаимодействия с тренером – оформление его в штат клуба с заключением трудового договора или оформление договора ГПХ.

Главная причина, по которой фитнес-клубы стараются уйти от этого способа – большая налоговая нагрузка. По этой же самой причине налоговые органы в свою очередь имеют меньше претензий к клубам, использующим данную схему, в части подозрений на «черные» схемы ведения бизнеса и попытки уклонения от уплаты налогов и страховых взносов.

В то же время при данной схеме руководство фитнес-клуба имеет больше прозрачных рычагов влияния на тренеров, способов контроля за их деятельностью и качеством оказываемых ими услуг. Тем самым повышается лояльность клиентов клуба и уменьшаются репутационные риски.

К особенностям «штатного» способа стоит отнести еще и то, что он потребует максимальной вовлеченности руководства в «кадровую» работу. Сотрудники клуба должны иметь документы, подтверждающие образование и опыт работы, осуществлять свои функции на основании должностных инструкций и внутренних трудовых регламентов клуба.

Правда, учитывая требования нового «закона о фитнесе», предписывающего фитнес-клубам нанимать в сотрудники только квалифицированных работников с опытом и навыками, эта особенность схемы превращается в ее плюс. При должном оформлении документов у законодателя тоже не будет вопросов к владельцам бизнеса.

Читайте также:  Особенности оплаты труда адвоката по назначению

Основные плюсы схемы «тренер в штате»:

  • «прозрачность» схемы – минимизация рисков предписаний налоговых органов;
  • правомерный контроль за тренерами (планы, штрафы, корпоративные стандарты на основании трудовых отношений);
  • лояльность клиентов и минимизация репутационных рисков клуба.

Основные минусы схемы «тренер в штате»:

  • высокая налоговая нагрузка клуба;
  • дополнительная «кадровая» работа (оформление и ведение сотрудников в соответствии с ТК РФ, отпуск, больничный и пр.);
  • повышенная ответственность клуба за действия тренеров.

Тренер – индивидуальный предприниматель.

Эта схема набирает все большую популярность у фитнес-клубов, стремящихся к повышению рентабельности. Перевод тренеров из штата клуба на аутсорсинг с оформлением их как индивидуальных предпринимателей значительно снижает налоговое бремя фитнес-центров, упрощает бухгалтерский и кадровый учет.

При такой схеме клуб заключает с тренером-ИП договор оказания услуг, по которому первый является заказчиком, а второй соответственно исполнителем фитнес-услуг.

Финансовая схема упрощенно выглядит следующим образом: клиент платит фитнес-клубу, клуб удерживает часть денежных средств и выплачивает тренеру стоимость его услуг.

Налоговая нагрузка в части уплаты страховых взносов ложится на тренера как индивидуального предпринимателя. При этом выплаты тренеру оформляются как расходы клуба на предпринимательскую деятельность, т.е.

уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль клуба.

При всей своей привлекательности данный способ взаимодействия имеет ряд подводных камней. В первую очередь они связаны с правовыми рисками.

Отношения по данной схеме должны быть оформлены с максимальной осторожностью, дабы не привлечь лишнее внимание со стороны налоговых органов, результатом которого могут явиться штрафы и предписания об оформлении тренеров в штат, доначислении налогов и страховых взносов.

Кроме того при такой схеме клуб теряет формальные, правовые рычаги управления тренерским составом, не может требовать от персонала исполнения обязанностей, которые предписывает трудовой или гражданско-правовой договоры.

Конечно, определенные требования к тренеру можно и нужно прописать в договоре, заключаемым с ним как с ИП.

Но в данной ситуации тоже важно не «переборщить», ведь если такой договор будет иметь признаки трудового, это тоже может повлечь санкции со стороны контролирующих органов.

Еще недавно к значительным преимуществам схемы «тренер – ИП» можно было отнести «низкий градус» ответственности клуба за действия сотрудников. Ведь формально тренер – ИП — это отдельное юридическое лицо, самостоятельно отвечающее за свои опыт, квалификацию и действия в рамках заключенного договора.

Однако, новый Закон о фитнесе предписал клубам ответственно относиться к подбору и работе фитнес-персонала . Так что схема, при которой клуб нанимает тренера-ИП, в складывающихся законодательных условиях не спасет его от груза ответственности.

Основные плюсы схемы «тренер-ИП»:

  • уменьшение налоговой нагрузки фитнес-клуба;
  • упрощение бухгалтерского и кадрового учета;
  • снижение степени ответственности за действия тренера.

Основные минусы схемы «тренер-ИП»:

  • санкционные риски со стороны контролирующих органов;
  • уменьшение рычагов воздействия на фитнес-персонал;
  • репутационные риски (негативное восприятие схемы клиентами клуба).

Клуб в аренду

Еще одна схема, при которой владельцам фитнес-бизнеса удастся оптимизировать расходы, минимизировать налоги и упростить учет – это сдача помещений клуба в аренду тренерам.

При такой схеме исполнителем услуг является клуб, с которым тренер заключает договор с фиксированной суммой выплаты за пользование площадью, инвентарем и оборудованием фитнес-центра. Вся работа с клиентами ведется тренером самостоятельно, начиная с утверждения им графика тренировок, заканчивая приемом оплаты.

В общем в своих плюсах и минусах этот вариант взаимоотношений схож с предыдущим. К преимуществам для клуба сюда можно добавить бОльшую заинтересованность тренера в притоке клиентов.

Однако стоит отметить, что эту схему на практике весьма сложно организовать с соблюдением всех законодательных норм и требований. Например, каждый тренер-ИП, арендующий помещения в клубе, должен вести отдельный учет клиентов, самостоятельно осуществлять с ними расчеты, иметь свою кассу для приема оплаты. И таких нюансов целое множество.

При том, что данный способ взаимодействия действительно сокращает налоговую нагрузку и оптимизирует расходы клуба, существуют риски уменьшения возможной прибыли клуба, в связи с тем, что тренер-арендатор работает «на себя», не замотивирован на продажу дополнительных услуг клуба итд.

Основные плюсы схемы «аренда»:

  • уменьшение налоговой нагрузки фитнес-клуба;
  • упрощение бухгалтерского и кадрового учета;
  • снижение степени ответственности за действия тренера.

Основные минусы схемы «аренда»:

  • сложность в организации правомерной схемы взаимодействия;
  • высокие санкционные риски со стороны контролирующих органов;
  • риски упущенной прибыли;
  • уменьшение рычагов воздействия на фитнес-персонал;
  • репутационные риски (негативное восприятие схемы клиентами клуба).

Какая из схем взаимодействия с фитнес-персоналом подойдет именно Вашему клубу? Однозначный ответ на этот вопрос дать сложно. Каждый вариант, как мы убедились, имеет свои нюансы, очевидные плюсы и минусы.

Помочь в выборе эффективной модели взаимодействия и оптимизировать работу Вашего клуба помогут экперты X-FIT –федеральной сети фитнес-клубов с опытом работы более 30 лет на рынке.

Статья 348.2 ТК РФ. Особенности заключения трудовых договоров со спортсменами, с тренерами

  • По соглашению сторон со спортсменами могут заключаться как трудовые договоры на неопределенный срок, так и срочные трудовые договоры.
  • Срочные трудовые договоры могут заключаться по соглашению сторон с тренерами, принимаемыми на работу в целях проведения со спортсменами тренировочных мероприятий и осуществления руководства состязательной деятельностью спортсменов для достижения спортивных результатов в профессиональном спорте, а также с тренерами спортивных сборных команд.
  • Помимо условий, установленных частью второй статьи 57 настоящего Кодекса, обязательными для включения в трудовой договор со спортсменом являются условия об:
  • обязанности работодателя обеспечить проведение тренировочных мероприятий и участие спортсмена в спортивных соревнованиях под руководством тренера (тренеров);
  • обязанности спортсмена соблюдать спортивный режим, установленный работодателем, и выполнять планы подготовки к спортивным соревнованиям;
  • обязанности спортсмена принимать участие в спортивных соревнованиях только по указанию работодателя;
  • обязанности спортсмена соблюдать общероссийские антидопинговые правила и антидопинговые правила, утвержденные международными антидопинговыми организациями, проходить допинг-контроль;
  • обязанности спортсмена предоставлять информацию о своем местонахождении в соответствии с общероссийскими антидопинговыми правилами в целях проведения допинг-контроля;
  • обеспечении работодателем страхования жизни и здоровья спортсмена, а также медицинского страхования в целях получения спортсменом дополнительных медицинских и иных услуг сверх установленных программами обязательного медицинского страхования с указанием условий этих видов страхования.
  • Помимо условий, установленных частью второй статьи 57 настоящего Кодекса, обязательным для включения в трудовой договор с тренером является условие об обязанности тренера соблюдать общероссийские антидопинговые правила и антидопинговые правила, утвержденные международными антидопинговыми организациями, принимать меры по предупреждению нарушения указанных антидопинговых правил спортсменом (спортсменами).
  • В трудовом договоре со спортсменом, с тренером помимо дополнительных условий, не ухудшающих положение работника по сравнению с установленным трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами (часть четвертая статьи 57 настоящего Кодекса), могут предусматриваться дополнительные условия:
  • о согласии спортсмена, тренера на передачу работодателем их персональных данных, копии трудового договора в общероссийскую спортивную федерацию по соответствующим виду или видам спорта, а в случае включения спортсмена, тренера в состав спортивной сборной команды Российской Федерации — также на передачу копии трудового договора в федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по проведению государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере физической культуры и спорта;
  • об обязанности спортсмена, тренера использовать в рабочее время спортивную экипировку, предоставленную работодателем;
  • об обязанности спортсмена, тренера соблюдать положения (регламенты) о спортивных соревнованиях в части, непосредственно связанной с трудовой деятельностью спортсмена, тренера;
  • об обязанности спортсмена, тренера предупреждать работодателя о расторжении трудового договора по их инициативе (по собственному желанию) в срок, установленный трудовым договором, в случаях, предусмотренных статьей 348.12 настоящего Кодекса;
Читайте также:  Новая форма справки о доходах 2-ндфл

о порядке осуществления спортсменом денежной выплаты в пользу работодателя при расторжении трудового договора в случаях, предусмотренных статьей 348.12 настоящего Кодекса, и о размере указанной выплаты.

Работодатели обязаны как при приеме на работу, так и в период действия трудового договора знакомить спортсменов, тренеров под роспись с нормами, утвержденными общероссийскими спортивными федерациями, правилами соответствующих видов спорта, положениями (регламентами) о спортивных соревнованиях, общероссийскими антидопинговыми правилами и антидопинговыми правилами, утвержденными международными антидопинговыми организациями, условиями договоров работодателя со спонсорами (партнерами), с рекламодателями, организаторами спортивных мероприятий и общероссийскими спортивными федерациями в части, непосредственно связанной с трудовой деятельностью спортсменов, тренеров. Знакомить спортсменов, тренеров с указанными нормами, правилами, положениями (регламентами) и условиями в части, непосредственно связанной с их участием в спортивных мероприятиях в составе спортивной сборной команды Российской Федерации, обязана общероссийская спортивная федерация по соответствующим виду или видам спорта.

См. все связанные документы >>>

1. Физкультурно-спортивная организация — юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.

Положения Федерального закона «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», регулирующие деятельность физкультурно-спортивных организаций, применяются соответственно к индивидуальным предпринимателям, осуществляющим деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.

Физкультурно-спортивные организации могут быть коммерческими организациями, некоммерческими организациями и создаваться в различных организационно-правовых формах, предусмотренных законодательством РФ для коммерческих и некоммерческих организаций.

Создание, деятельность, реорганизация и ликвидация коммерческих и некоммерческих физкультурно-спортивных организаций осуществляются в соответствии с законодательством РФ, регулирующим порядок создания, деятельности, реорганизации и ликвидации коммерческих и некоммерческих организаций, а также в соответствии с учредительными документами физкультурно-спортивных организаций.

  1. Физкультурно-спортивные организации участвуют в организации работы по развитию физической культуры и спорта среди различных групп населения, создают условия для охраны и укрепления здоровья спортсменов и других участвующих в спортивных соревнованиях и учебно-тренировочных мероприятиях лиц, обеспечивают спортсменам и тренерам необходимые условия для тренировок, а также иным образом содействуют этим лицам в достижении высоких спортивных результатов.
  2. Физкультурно-спортивные организации могут быть членами международных спортивных объединений, приобретать права и нести обязанности в соответствии со статусом членов международных спортивных объединений, если такие права и обязанности не противоречат законодательству РФ.
  3. Принадлежность спортсмена к физкультурно-спортивной организации определяется на основании трудового договора, заключенного между спортсменом и физкультурно-спортивной организацией.
  4. 2. В соглашения, коллективные договоры и трудовые договоры между работодателями, их объединениями и работниками или их полномочными представителями могут включаться положения:
  5. 1) о создании работникам условий для занятий физической культурой и спортом, проведении физкультурных, спортивных, реабилитационных и других связанных с занятиями граждан физической культурой и спортом мероприятий;

2) о предоставлении работникам и членам их семей возможности использовать объекты спорта, спортивное оборудование и инвентарь для реализации мер, предусмотренных п. 1, об обеспечении надлежащего обслуживания и ремонта таких объектов, оборудования и инвентаря, об оплате труда работников, осуществляющих содержание, обслуживание и ремонт таких объектов, оборудования и инвентаря.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *